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利益の追求と
エンベデッドバリューアップのために

経営コンサルティング

企業の戦略立案、財務内容改善、教育体制構築、人事制度施策等、組織の全域分析とマーケットリサーチに基づいた新戦略、新制度を構築、当該企業の一層の永続的な健全経営を目的とした経営改善案を提供、利益の追求とエンベデッドバリュー（潜在価値）のアップに貢献いたします。
当社のファイナンシャル、IT、PRの各コンサル部門との連携により、より大局的なご提案が可能です。企業ミッションの制定を軸に戦略、実務に落とし込んでいく手法で、企業の方向性を明確化させていくとともに、社員評価制度改善や社内コミュニケーションの活性化施策により、社員のモティベーションアップも図ります。

＊エンベデッドバリュー
もし自社を売却したら売値はいくらか？本来、売却を考えての企業経営はあり得ないが、自社の売値、
すなわち外部がどれほど評価しているかという目安になる。いわゆる企業の潜在力である。
コンサルティング業務の具体的内容 

～改善点掌握のための各種調査および分析をし、改善策のご提案を行います～

  1. 経営全般に関するコンサルティング
    1. 企業ビジョン、経営戦略(営業戦略含む)、中長期計画策定
    2. コストセーブと予算の効率的活用
    3. 財務体質改善、財務強化、資金繰り対応
    4. コストセーブと予算の効率的活用
    5. 経理処理、決算対策
    6. リスクマネジメント
    7. コンプライアンス体制構築、強化
    8. 対外対応
    9. 法的対応
    10. 貿易実務、物流コンサル
    11. ブランディングプロジェクト推進
    12. 各種認可申請対応
  2. 人事に関するコンサルティング
    1. 組織編制による機能化
    2. 人事評価制度の見直し（業績アップと責任共有をめざして）
    3. 社員のモティベーションアップへの施策
    4. 労務関係処理（規定・社会保険・労災保険等）
    5. 社内コミュニケーションのインフラ整備
    6. 企業ビジョン、行動指針等の一層の浸透
    7. 情報収集策
    8. 就業規則・給与体系の構築、改善
    9. 法改正時の各種対応
  3. その他
    1. 投資・資産運用コンサルティング
    2. M&Aコンサルティング
    3. 事業承継コンサルティング
    4. 業界動向、顧客志向の調査に関する立案
    5. 地域対策立案
    6. 社会貢献活動立案、推進
    7. グループ会社の一貫性と有効活用
    8. 社長様および役員様の各種要望対応（名誉の獲得等）

トータル的な経営改善イメージ図（チャート図）